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& nbsp  & nbsp 不久前,英国高级调查员euromonitor international报告空调行业已引起了广泛关注。一份报告显示,在2016年年度销售数量计算,中国的海尔集团成为世界相互联系的空调企业,其产品出口到欧洲、大洋洲、亚洲和其他地方。当然表明中国企业在全球家电行业新细分领域的一个巨大的优势。专家指出,在不到40年的时间,中国从一个家电相对短缺的国家迅速成长为家电生产和销售能力,得益于中国的改革开放资本的概念,技术和竞争。只要继续坚持改革开放和自主创新,中国家电产业全球竞争可以实现完全的“领导”。
& nbsp  & nbsp 全球认可中国制造的
& nbsp  & nbsp 如果超过十年前,世界上许多消费者将家用电器,心里的第一反应是,领先的技术,价格适中,崎岖的夏普,索尼、松下、日立等日本品牌,所以,这个位置更多的属于海信、创维、长虹、格兰仕、TCL等中国公司。
副秘书长郭& nbsp  & nbsp  Kuilong中国机电产品进出口商会统计,指出电子家电企业在中国经过近30年的发展,创造出许多世界第一,如计算机、移动电话与我们的日常生活密切相关,冰箱、洗衣机、空调、小家电等产品,中国生产,出口是世界上最高的。
& nbsp  & nbsp 与日本和韩国品牌的长期统治北美家电市场,例如,中国TCL集团与传统销售渠道和网络渠道合作,如亚马逊,百思买短短几年时间,实现销售的外观到2016年底已成功进入英超联赛。背后的变化,是中国家电的当地消费者高质量、低成本和高质量的售后服务。例如TCL的X1量子点表面4 k电视,颜色采用了悦量子点材料,一个亿万富翁的颜色,配以更符合人体表面建模的眼球。精心雕琢的细节一定会成为海外用户支持武器。
& nbsp  & nbsp 除了直接出口,海外投资在工厂和证明了中国家电企业从一边承认国际市场的程度。不到30公里距离墨西哥与美国和墨西哥的边境城市罗莎,乍一看与其他城镇也不例外,但是去“海信大道”,很快就能看到巨大的车间和“海信”标志。
& nbsp  & nbsp 学到,海信集团,在这个地方,2016年初在短短一年多是在当地竞争激烈的家电制造业的立足点。今天,墨西哥工厂年生产能力超过2.500万辆,成为海信集团最大的海外工厂。海信品牌彩电市场的成功在墨西哥前三名。过去曾效力于一家日本著名家电企业Marco YiSiPeng现在海信工厂的副总经理在墨西哥,在他看来,日本企业内部决策往往需要很长时间,这将导致没有中国企业迅速适应市场的转变。
打开& nbsp  & nbsp 成为关键
& nbsp  & nbsp 今天中国产业海外是有缺陷的,在中国上个世纪年代,电视机、冰箱、洗衣机和其他主要的家用电器是非常罕见的,甚至在某种程度上相对较短。电视,例如,大多数都是黑色和白色,荧光屏的外在形式的表面,或规模不大,按钮,开关是望远镜,同时兼任调整音量“任务”。在很多经历过那个时代的人的眼睛,有一个黑白电视但伟大的东西,附近的儿童、老年人会来看。
& nbsp  & nbsp 历史不难发现,开放的关键是中国的产业实现快速发展。这招聘包括开放市场,引进设备、技术、生产线,合作伙伴在日本,英国,法国,意大利,澳大利亚,和其他发达国家。
& nbsp  & nbsp  1978年,上海电视厂由国家批准了第一个彩色电视机生产线,1982年10月正式完成和金星品牌彩电。1985年8月,黑龙江省牡丹江市电视工厂三洋电视组装线从日本进口。当时,中国推出了超过100彩电装配线,在全国26个省市自治区。与此同时,中国第一品牌的洗衣机,洗衣机的友谊,是引进日本技术,也是第一个冰箱企业从新加坡进口的二手设备和生产线。
& nbsp  & nbsp 记忆,根据业内人士研究,不是每个人都赞成这个开放的发展战略,希望中国应该自力更生,马的方法,依靠现有的工业基础和家电制造业的发展,而不是进口。不过,鉴于当时的中国自己的工业基地和人民日益增长的需求,“高起点引进,走现代工业之路”最终成为中国该行业的选择。
& nbsp  & nbsp “过去30年,这个行业从无到有,从弱的力量,为了达到自给自足的电视,冰箱,洗衣机,出国到现在积极参与全球竞争。可以说,中国的家电行业最完整、开放和享受最开放的红利。尤其是开放的概念和技术,让人们得到了很多启示中国家电的第一代,帮助企业认识到引进,消化,吸收,达到一个新的飞跃。“机电产品进出口商会在中国家电部门部长在接受本报记者采访时说。
自主创新& nbsp  & nbsp 竞争
& nbsp  & nbsp 虽然开放市场和生产线的引进中国蓬勃发展的行业,然而,外国家电企业真的愿意分享中国的核心科技有限公司。有限公司。毕竟,这需要理解中国家电企业带来机遇,加强自主创新,不断提高市场竞争力。“如果你不掌握核心技术,主动权在自己手中,这个行业的未来是不可预测的。”一位家电行业资深说。
& nbsp  & nbsp “掌握核心技术”是一个格力电器主要广告口号,这不仅是一种自我推销,更简单的只是反映了中国家电企业自主创新,掌握核心技术的高度重视。作为一个企业,格力电器有可比性研究机构开发系统:8000多名科研人员,2个国家级技术研究中心,1个国家工业设计中心,727个实验室。。。。
到2016年,格力高达15862授权专利,其中1852授权发明专利。& nbsp  & nbsp 董事长董明珠,格力电器、格力是进入汽车空调领域,和多年来企业等核心部件压缩机、电动机设计是依赖于独立的研究和开发。
掌握空调的核心技术,便于格力电器汽车空调领域。& nbsp  & nbsp 巧合的是,海尔集团的创新在洗衣机,也反映出中国家电企业基于用户自主创新的宝贵精神。洗衣机工作时,剩余的衣服纤维,陷阱污垢附着在洗衣桶的内壁,非常容易发霉,细菌等。虽然眼睛看,但是洗脏衣服,给客户带来的健康问题。
海尔的工程师们早就发现了这个问题,基于106种污渍,128种面料,深入研究各种不同的水质比较,终于成功地发明了一种“不清洁”洗衣机。& nbsp  & nbsp 比产品更重要,是中国家电企业领导的“开放”和“创新”。在“不清洁”洗衣机研发、海尔和负责中国科学院的免费清洗系统,研发中心在美国负责垂直翻转清洗技术,开发的欧洲研发中心负责产品结构,而日本研发中心负责准确控制和智能。
同时,海尔和美国3 m,联合利华,陶氏化学公司等全球500强企业的资源整合,最终形成一个洗衣机清洗行业生态系统
楼上& nbsp  & nbsp 更有前途。
& nbsp  & nbsp 工业在中国,如果“运行”阶段更多的引进和吸收国外先进技术,更低的成本以满足国内消费者的需求,然后输入到下一个级别的“领先”水平,性能显然取决于海外客户满意度。
& nbsp  & nbsp 巴基斯坦,例如,气候炎热,高温长时间,和能源短缺,海尔可以节能50%了专门为直流变频空调和大容量的100小时不冷冻冰柜,依法开展伊斯兰风格纹装饰设计同时,得到当地消费者的高度认可。& nbsp  & nbsp “反对穆加贝产业在世界范围内,日本、欧洲和美国站在《暮光之城》,韩国产业是独立的,和中国工业正在蓬勃发展。可以预计,未来全球家电行业的竞争可能会在中国和韩国之间。
中国工业可能发生,说“玩”角落超车”良好势头,从根本上密切相关中国经济和社会的快速发展。
& nbsp  & nbsp 业内人士普遍认为,研究中国工业的未来仍需要继续做这篇文章中,灵活运用国际贸易、海外投资,海外并购的三种主要的方式打开。& nbsp  & nbsp ”一方面,政府政策支持家电企业参与全球化竞争也主要集中在进出口贸易这一维度,在业内并购海外投资支持有待加强;另一方面,中国家电企业本身也国际化人才和它在国际市场上的地位。美,和其他企业,例如,重点加强海外人才团队的建设,不仅吸引了一批优秀的外籍员工,和海外分支机构,也有完全自由作出决定,有利于业务本地化发展。
“说。& nbsp  & nbsp 继续享受开放的股息,和上面的地板上。可以预计,只要浓度和发展行业的中国保持目前的势头,在全球竞争肯定会取得更大的成就